Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Die Berichtsvorlage 2026/064 für den Ausschuss für Personal und Digitalisierung befasst sich mit der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität der Kreisverwaltung. Um die Zukunftsfähigkeit der Verwaltung angesichts des prognostizierten Fachkräftemangels im öffentlichen Sektor bis zum Jahr 2030 zu sichern, setzt die Verwaltung auf die Gewinnung, Bindung und Entwicklung qualifizierter Mitarbeitender.

Die Strategie umfasst zwei wesentliche Stoßrichtungen: die Gewinnung zusätzlicher Fachkräfte sowie die Steigerung der Effizienz durch Digitalisierung. Im Zentrum steht dabei die Personalentwicklung, die Bereiche wie Führungskräfteentwicklung, Ausbildung, Fortbildung sowie das Betriebliche Gesundheitsmanagement und die Arbeitssicherheit umfasst. Geplante Maßnahmen beinhalten die Einführung eines strukturierten Zukunftsdialogs zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, die Förderung digitaler Kompetenzen sowie eine engere Verzahnung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Betrieblichem Eingliederungsmanagement.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Ausbildung. Durch die Weiterentwicklung des Ausbildungsportfolios, eine verstärkte individuelle Betreuung der Auszubildenden und ein optimiertes Ausbildungsmarketing sollen die Anforderungen moderner Arbeitswelten erfüllt werden. Zudem sollen Onboarding-Formate sowie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt werden, um die Leistungsfähigkeit der Kreisverwaltung nachhaltig zu sichern.